Почему наставничество работает
Наставник экономит недели проб и ошибок, подсказывает «короткие пути» и удерживает фокус на метриках, которые действительно двигают бизнес.
Стратегия
Собираем цельную картину рынка, формулируем ценностное предложение, определяем позиционирование и сценарии роста без лишней суеты.
Операции
Настраиваем воронку, ритмы управления и простые процессы: встречи, отчётность, приоритизацию. Чёткая операционная система снижает хаос.
Команда
Отбираем первых сотрудников, выстраиваем культуру обратной связи, распределяем роли и повышаем ответственность без микроменеджмента.
Форматы работы
- Еженедельные созвоны: 60–90 минут, конкретные задачи и разбор кейсов.
- Спарринг-сессии: быстрые проверки гипотез и подготовка к важным встречам.
- Проектные спринты: 3–6 недель на достижение одного заметного результата.
- Аудит метрик: переводим цели в числа и настраиваем контрольные точки.
Кому это особенно полезно
Фаундерам на pre-seed/seed стадиях; владельцам локального сервиса, которые хотят масштабироваться; продакт-менеджерам, переходящим к собственному проекту; руководителям отделов продаж, готовым запустить новый бизнес-направление. Если вы цените практичность, темп и честную обратную связь — мы совпадаем.
Что вы получите за первый месяц
- Карту приоритетов и гипотез для ближайших 4–6 недель.
- Простую CRM-структуру и шаблоны коммуникации с лидами.
- Матрицу цен и офферов, учитывающую маржу и спрос.
- Личный план развития как лидера, чтобы команда росла вместе с бизнесом.
быстрее достигают первых повторяемых продаж клиенты с наставником
структурных решений принимаются за первый квартал
Готовы ускориться?
Заполните форму — и мы предложим формат, который даст быстрые победы и задел на масштабирование.
Контактная форма
Как проходит первая встреча
Диагностика контекста, приоритизация проблем, выбор одной «иглы» роста и фиксация метрик. В конце — план на 2 недели и критерии успеха. Без «воды», только работа с тем, что реально сдвинет результат уже сейчас.
